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歷時(shí)860多天建設(shè)的寶鋼湛江鋼鐵廠一號高爐點(diǎn)火，這是寶鋼用先進(jìn)產(chǎn)能“覆蓋”落后產(chǎn)能“減量置換”，引領(lǐng)鋼鐵業(yè)結(jié)構(gòu)的開始。寶鋼顯示，到“十三五”開篇的2016年6月，整個(gè)湛江鋼鐵廠項(xiàng)目將覆蓋淘汰的落后產(chǎn)能將超過1164噸。 　　據(jù)悉，武鋼股份去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入583億元，同比下降41.29%；實(shí)現(xiàn)凈利潤為-75億元，較上一年12.6億元的盈利，出現(xiàn)由盈轉(zhuǎn)虧。武鋼股份表示，公司根據(jù)年度整體經(jīng)濟(jì)效益情況，了職工工資收入水平，按照崗變薪變的原則，在定員、定崗和定編的前提下，隨時(shí)職工的崗位工資水平。 　　但從多次調(diào)研情況看，目前銀企關(guān)系比較緊張，沒有充分發(fā)揮為行業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造血輸血功能。從調(diào)研企業(yè)反映情況看，基于淘汰落后產(chǎn)能與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要，近年來也對鋼鐵煤炭行業(yè)企業(yè)采取了限貸、壓貸、收貸后不放貸等措施，給企業(yè)經(jīng)營帶來了較大壓力。

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　　上游供應(yīng)偏緊　　2020年年初以來，上游供應(yīng)偏緊一直是煤炭市場的主旋律煤礦安全檢查、煤管票、核定產(chǎn)能工作制等等手段都一再顯示了煤炭行保安全生產(chǎn)的決心近兩年以來，我國煤礦進(jìn)入了周期性的事故多發(fā)期，煤礦安監(jiān)刻不容緩這一主基調(diào)也了煤炭供應(yīng)維持著緊平衡的局面，也就意味著一單供需兩端出現(xiàn) ，煤炭價(jià)格的度將大幅另一方面，今年以來對于進(jìn)口煤炭數(shù)量的平控非常嚴(yán)格，再加上澳煤的問題，很多沿海電廠轉(zhuǎn)而采購內(nèi)貿(mào)煤，這也使得內(nèi)貿(mào)煤供應(yīng)更加緊張?jiān)谶@種背景下，港口煤炭價(jià)格也形成。

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　　“關(guān)鍵的是，我們的裝備跟著工程承包‘走出去’，一大批裝備帶到了。”除了裝備，鋼鐵行業(yè)還在發(fā)力推行“走出去”。國站上了解到，以央企如何加快推進(jìn)“走出去”為主題，化會日前與中冶集團(tuán)專門召開了研討會。 　　產(chǎn)能過剩行業(yè)的“散小亂弱”：行業(yè)集中度低、產(chǎn)能利用率低、虧損面廣。產(chǎn)能過剩行業(yè)普遍存在“散小亂弱”問題，產(chǎn)業(yè)集中度較低。煤炭行業(yè)，前3位的企業(yè)市場份額為21.3%， 位的市場份額為41%；鋼鐵， 大企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占份額約為36.59%；水泥， 大企業(yè)熟料產(chǎn)能僅占52%。 　　發(fā)揮微觀政策實(shí)施的靈活性，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中，不可避免會形成要素轉(zhuǎn)移的時(shí)間差，因此需要建立健全社會保障和救助機(jī)制，社會政策的托底作用，為改革中受到?jīng)_擊的弱勢。既要激發(fā)社會發(fā)展的活力和動力，又要關(guān)注民生、民心和社會的。