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鋼板253ma- 愛(ài)采購(gòu)　　提質(zhì)增效，無(wú)疑是國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的題眼。據(jù)統(tǒng)計(jì)，品牌實(shí)驗(yàn)室2015年列出的500強(qiáng)企僅占11個(gè)，而央企進(jìn)入500強(qiáng)的卻有47家?！拔覀儸F(xiàn)在產(chǎn)品不少，種類也不少，但是精品不多，品牌更少。品種、品質(zhì)和品牌，這方面央企要率先帶頭”，說(shuō)。 　　另外，鼓勵(lì)企業(yè)在改革中積極發(fā)展混合所有制，推進(jìn)企業(yè)股權(quán)改制，擴(kuò)寬內(nèi)部渠道，允許員工持股，吸收社會(huì)資金，逐步形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的社會(huì)化、。實(shí)踐證明，盲目擴(kuò)張、無(wú)序發(fā)展是造成鋼鐵行業(yè)資金緊張的“痼疾”。 　　有關(guān)部委配套了財(cái)稅、土地、金融、職工安置、、安全、環(huán)保、獎(jiǎng)補(bǔ)資金等8個(gè)方面的專項(xiàng)政策，設(shè)立1000億元工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，對(duì)地方和企業(yè)化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能給予獎(jiǎng)補(bǔ)支持；實(shí)施期限、還款等重組措施，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)；對(duì)轉(zhuǎn)崗職工給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，運(yùn)用公益性崗。

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　　深入開(kāi)展“利劍斬污”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊偷排偷放、排放有毒有害污染物、處置危險(xiǎn)、不正常使用污染設(shè)施、或篡改監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等行為；加強(qiáng)“智慧環(huán)保”建設(shè)，到2016年底前，實(shí)現(xiàn)對(duì)全省重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的遠(yuǎn)程；按照“兩斷三清”(斷水、斷電、清原料、清設(shè)備、清產(chǎn)品)的，開(kāi)展“土小”企業(yè)。

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　　款滯后的不利因素，但對(duì)整治、規(guī)范耐材市場(chǎng)秩序和產(chǎn)業(yè)集中度的起到了積極的推用　　整體承包的商業(yè)對(duì)耐材生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、品種和設(shè)計(jì)、施工、的配套能力等要求極高，勢(shì)必市場(chǎng)向大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)移　　大型企業(yè)承包合同簽訂后，由于受產(chǎn)品品種，必然選擇一些中小企業(yè)產(chǎn)品予以配套，又形成了一種新的合作，從而逐步增強(qiáng)大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)　　整體承包助力噸鋼耐材消耗的承包企業(yè)自主選擇耐材品種和，配署 k?！　〉谶M(jìn)口無(wú)縫鋼管、中厚板、冷軋鋼板和熱軋平材鋼等鋼鐵產(chǎn)品集體受到反 下，棒材的出口潛力顯得尤為巨大”。的分析人士表示，ST韶鋼控股股東寶鋼作為央企，眾多，金產(chǎn)進(jìn)行剝離操作程序繁多，審批更為復(fù)雜，但華菱鋼鐵屬于地方，在權(quán)力利益分配和員工分流處置方面遠(yuǎn)沒(méi)有ST韶鋼復(fù)雜，反而成功的可能性更大。 　　圍繞既要去產(chǎn)能毫不動(dòng)搖，又要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這一思路定力，結(jié)合云南省的實(shí)際，采取“去”“穩(wěn)”結(jié)合的辦法是必由之路。去產(chǎn)能，重點(diǎn)是安全、環(huán)保、、技術(shù)、能耗的，按照行業(yè)，該壓的堅(jiān)決壓，該減的堅(jiān)決減，該退的堅(jiān)決退。 <