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42Mn6- 愛采購　　《方案》指出，我市將用2－3年時(shí)間，通過多管齊下、綜合施策，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)出清，去除一批過剩產(chǎn)能、一批房地產(chǎn)庫存、，使技術(shù)落后、環(huán)保不達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)不安全、長期虧損的企業(yè)基本，騰出資源要素、市場(chǎng)空間支持有前景的企業(yè)發(fā)展。 　　在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中，要做市場(chǎng)機(jī)制的建設(shè)者，讓市場(chǎng)在要素轉(zhuǎn)移中占主導(dǎo)地位，而盡量不用之手或計(jì)劃之手直接指揮要素的流動(dòng)方向。一方面，要充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新精神、市場(chǎng)敏銳性和商業(yè)智慧，通過新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)等新財(cái)富形態(tài)，實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)價(jià)值、新的需求、新的市場(chǎng)，進(jìn)而形成新供給和新動(dòng)力。 　　有員工告訴記者，這邊的工人每天三班倒。不過，記者仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)，從16時(shí)開始的20分鐘內(nèi)，廠區(qū)一個(gè)大門中下班離開的員工僅有77人，相比4000人規(guī)模的工廠，人數(shù)實(shí)在不成比例。一位工廠的員工表示，“民營鋼企，現(xiàn)在不比國有鋼企，國有鋼企對(duì)員工分流都有政策，但民營沒辦法”。

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　　“2015年年末我國粗鋼產(chǎn)能為11.3億噸，這還不包括、違規(guī)生產(chǎn)的產(chǎn)能，粗鋼產(chǎn)量為8.8億噸，產(chǎn)能利用率只有77%，超過兩成的產(chǎn)能處于閑置狀態(tài)?！笨偨?jīng)理錢海帆看來，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，鋼鐵、煤炭等過剩行業(yè)的去產(chǎn)能并不是“一 切”，而是保護(hù)有利潤的產(chǎn)能，去掉沒有利潤的產(chǎn)能。

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　 C會(huì)議、2015年紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利大等重大活動(dòng)洗禮。李宗奎說，“原來治污就像打一巴掌，這次 真的架在了脖子上。環(huán)保再不達(dá)標(biāo)，就會(huì)死得很慘。”因產(chǎn)生的危險(xiǎn)沒有及時(shí)處理被通報(bào)。 　　以美國為例，真正成熟的鋼鐵電商，在整個(gè)鋼鐵市場(chǎng)多占到30%，而且主要面對(duì)的是中小型需求的客戶。按照國內(nèi)鋼鐵電商目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，未來1-2年，整個(gè)行業(yè)將迎來大。但另一方面，目前鋼鐵電商平臺(tái)的相對(duì)比較單一，主要是B2B的交易。 　　去產(chǎn)能的挑戰(zhàn)：產(chǎn)權(quán)改革是核心，價(jià)格是關(guān)鍵。在產(chǎn)能過剩行業(yè)中有相當(dāng)一部分國企和央企，存在出清。和地方責(zé)權(quán)不清容易做大是地的策略?；?、水泥等行業(yè)存在結(jié)構(gòu)性過剩，需要通過價(jià)格進(jìn)行。

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